CODEM. Ilustre Colegio Oficial de Enfermería de Madrid

El Colegio Oficial de Enfermería de Madrid (CODEM) acogió la III Jornada de gestión innovadora y transformación del sistema sanitario, celebrada bajo el lema ‘Hacia un modelo sanitario más innovador, sostenible y resiliente’. El encuentro reunió a profesionales de la gestión, la investigación y el liderazgo enfermero para reflexionar sobre los desafíos actuales del sistema sanitario y el papel clave de la enfermería en su transformación.

La sesión arrancó con la mesa inaugural, presidida por Mar Rocha, directora adjunta a la Presidencia del CODEM, quien subrayó que la transformación del sistema sanitario pasa necesariamente por el liderazgo de las enfermeras. Según explicó, el momento actual está marcado por avances como la inteligencia artificial, los datos o la automatización, pero la cuestión clave es “quién la lidera y con qué propósito”.

Foto de los participantes en esta III Jornada de gestión innovadora y transformación del sistema sanitario.

La enfermería ante el reto de transformar el sistema sanitario

Durante su intervención, Mar Rocha destacó que la innovación tecnológica debe servir para mejorar el cuidado y reforzar el papel de la enfermería: “La tecnología puede liberarnos de lo repetitivo, de lo burocrático, de lo que consume tiempo sin aportar valor clínico”. Ese tiempo recuperado, añadió, debe destinarse a “más cuidado, más acompañamiento, más seguridad, más liderazgo clínico y organizativo”.

Asimismo, defendió que un sistema sanitario más tecnológico no implica necesariamente un sistema mejor: “Un sistema mejor será aquel que use la innovación para ser más humano y no menos”.

Mar Rocha también reivindicó el respeto al marco competencial de la profesión y apostó por la cooperación entre disciplinas: “El futuro del sistema sanitario no se construye desde el enfrentamiento, sino desde el respeto competencial, la evidencia científica y el trabajo colaborativo”. En este contexto, resumió los pilares de la transformación en tres claves: “Curiosidad, creatividad y colaboración”, que definió como “profundamente humanas e imprescindibles en una era tecnológica”.

La Directora Adjunta del CODEM animó a las enfermeras a ejercer un liderazgo transformador en la gestión sanitaria: “La gestión enfermera debe orientarse a rediseñar procesos, impulsar modelos preventivos, integrar la tecnología con criterio y defender condiciones dignas y sostenibles para quienes cuidan”. Y concluyó con una reflexión: “El futuro no se espera. El futuro se diseña. Y se lidera”.

Por su parte, Javier Olmedilla, director de Formación del CODEM, explicó el origen de la iniciativa y su propósito dentro de la estrategia del colegio profesional: “Esta jornada nace del compromiso de actualizar conocimientos, generar espacios estratégicos que impulsen liderazgo, pensamiento crítico e innovación profesional”.

Mar Rocha se dirige a los asistentes durante la mesa inaugural. 

El talento y el liderazgo desde la práctica

La conferencia inaugural corrió a cargo de Patricia Rebollo, doctora en Ciencias de la Vida, especialista en liderazgo y seguridad del paciente y directora de la Escuela de Liderazgo de FUDEN, quien centró su intervención en el potencial transformador del liderazgo enfermero.

Patricia Rebollo planteó una reflexión sobre el liderazgo enfermero: “Este año proponemos a los asistentes que descubran algunos aspectos del liderazgo de las enfermeras que van más allá de un puesto jerárquico, hablamos de liderazgo clínico, también un liderazgo de cohesión de las enfermeras”.

Posteriormente, Marta Villar, directora de Enfermería del Hospital José Germain y profesora en la Universidad Autónoma de Madrid, compartió una experiencia de liderazgo transformacional aplicada al ámbito asistencial.

Durante su intervención, defendió la importancia de reconocer el talento propio dentro de la profesión: “Todos tenemos un liderazgo que a veces no tenemos reconocido y que uno de los principales pasos a dar es ser conscientes de que tenemos un talento y que tenemos que ser nuestras propias aliadas”.

Patricia Rebollo interacciona con el público asistente durante su conferencia sobre liderazgo.

Innovación y emprendimiento en enfermería

La jornada continuó con la mesa coloquio 'Innovación, emprendimiento y liderazgo en acción', moderada por Pilar Arribas, coordinadora del Experto en Gestión de Calidad desde el liderazgo enfermero de FUDEN, que abordó la innovación desde una perspectiva integral: “Una mesa que trata la innovación 360, con participantes que cuentan sus proyecciones en base a tres retos: formación, transformación y sostenibilidad”.

Entre los participantes, Ángela Jiménez, doctora en Ciencias de la Salud y experta en práctica avanzada y gestión sanitaria, defendió la necesidad de impulsar iniciativas desde la propia profesión: “Es importante liderar desde la acción y la proactividad”.

Por su parte, Henar Usanos, responsable de la Unidad de Cultura Científica de FUDEN, destacó el papel de la investigación y la divulgación científica en los cuidados: “En FUDEN somos la primera unidad de cultura científica reconocida por la FECYT, esencial transmitir la importancia de no solamente investigar e innovar sino garantizar que esa innovación y esa ciencia llegue a toda la ciudadanía y a toda la población en general”.

Un momento del desarrollo de la mesa coloquio 'Innovación, emprendimiento y liderazgo en acción'.

Desde la práctica asistencial, Sergio Arenas, enfermero de Atención al Paciente, Gestión de Camas e Innovación del Hospital Universitario del Tajo, subrayó que la innovación también puede surgir en el día a día clínico: “En los tiempos que corren creo que la innovación hay que acercarla a la enfermera, hay que destapar el tabú de la innovación tecnológica a alto precio con alta tecnología, la innovación está a pie de cama, la enfermera puede innovar a coste cero”.

También participó Yolanda Morán, enfermera gestora de casos en la Unidad Multidisciplinar de ELA del Hospital Universitario La Paz, quien compartió su experiencia asistencial con pacientes: “Desde las trincheras como enfermera gestora de casos de ELA, una enfermedad tan peculiar y devastadora, creo que la enfermera puede transformar a nivel sanitario, conceptual y a nivel de la mejora de los cuidados a los pacientes”.

Finalmente, Daniel Baldó, Doctor Cum Laude en Cuidados en Salud, director del Área de Innovación y Transformación del CODEM y fundador y CEO de DR. BALDÓ, puso el foco en los nuevos espacios profesionales de la Enfermería y, desde su experiencia como emprendedor, destacó la necesidad de “intentar visibilizar el rol de la Enfermería en el emprendimiento, en la industria y en esos roles emergentes que poco a poco están apareciendo y que tenemos que ir dándoles voz y visibilidad”.

Un espacio de referencia para el cambio

La jornada concluyó con un debate abierto y la clausura del encuentro, consolidando esta tercera edición como un espacio de referencia para compartir experiencias, impulsar el liderazgo enfermero y avanzar hacia un sistema sanitario más innovador, sostenible y resiliente.

Todos los asistentes a esta jornada posan al final de la misma para la foto de familia.