CODEM. Ilustre Colegio Oficial de Enfermería de Madrid

Pilar de Gustín, directora de Enfermería del Hospital Universitario Infanta Elena, y Cristina San José, subdirectora de Enfermería del mismo hospital, lideran el proyecto ‘12 meses, 12 causas’. Se trata de una iniciativa que nace para mejorar los procesos asistenciales y cuidados de Enfermería en este centro.

“En la búsqueda continua de excelencia en el desarrollo de nuestro trabajo diario y para el cuidado y acompañamiento a los pacientes que atendemos dentro del hospital y fuera de él, nos planteamos un objetivo mensual de crecimiento y avance en nuestra manera de hacer Enfermería y dar respuesta a sus necesidades y expectativas. Es así como identificamos áreas de mejora y diseñamos un calendario en el que definimos cómo trabajarlas: cada mes, un propósito”, explica Pilar de Gustín.

Así, las iniciativas que se han coordinado desde la Dirección de Enfermería del Hospital Universitario Infanta Elena han sido, entre otras:

• Enero. Proyecto ‘Interrupciones Zero’. Utilización de chalecos identificativos de ‘STOP’ para evitar interrupciones durante el proceso de preparación y administración de medicación.
• Febrero. ‘Somos Rehabilitación’. Dar visibilidad al valor que aportan los profesionales de fisioterapia, terapia ocupacional y logopedia al cuidado y tratamiento de los pacientes.
• Marzo. Proyecto ‘Referentes Enfermería y TCAEs’. Definición y nombramiento de enfermeros y técnicos auxiliares de Enfermería referentes en determinadas técnicas y ámbitos específicos de conocimientos para la formación interna y continua dentro de cada uno de los servicios y áreas asistenciales del hospital.
• Abril. Proyecto ‘La Enfermería en la Piel del Paciente’. Incorporación de un sistema de cribado dermatológico realizado por enfermeras para la mejora del proceso asistencial de dermatología en el ámbito de consultas externas.
• Mayo. ‘Autoevaluador de Síntomas Servicio de Urgencias y Consejo Enfermero’. Incorporación de un formulario de autoevaluación en el Portal del Paciente que ofrece recomendaciones y consejo enfermero ante determinadas consultas de salud.
• Junio. Proyecto ‘Casa de Partos’. Mejora de la experiencia del paciente y humanización del bloque obstétrico.
• Julio. Cambio de turno a pie de cama. Favoreciendo la seguridad del paciente y trabajo en equipo.
• Agosto. ‘Utiliza tus superpoderes’. Enfermería y seguridad del paciente. Píldoras formativas para la mejora de la seguridad del paciente.
• Septiembre. ‘Proyecto 2x4’. Modelo de organización de cuidados orientado a potenciar el valor del trabajo en equipo en el ámbito de hospitalización.
• Octubre. ‘UCI Virtual’. Digitalización y mejora de procesos en la Unidad de Cuidados Intensivos.
• Noviembre. ‘Que la Luz te acompañe’. Fotoluminiscencia para la canalización de vías periféricas en pacientes pediátricos y neonatos.
• Diciembre. ‘Conociendo nuestros equipos de Electromedicina’. Instalación de códigos QR en todos los dispositivos/equipos médicos para conocer su montaje, funcionamiento, puesta en marcha, uso y mantenimiento en punto de uso.

El proyecto, que se lanzó en 2020, continúa vigente en la actualidad. “Seguirá acompañándonos a lo largo del tiempo. Más allá de un proyecto, es una forma de entender y hacer que la mejora de los cuidados sea posible”, asegura la directora de Enfermería.