CODEM. Ilustre Colegio Oficial de Enfermería de Madrid

¿El liderazgo de base seguro puede crear un entorno de trabajo positivo para las enfermeras que trabajan en UCI? Esta es la pregunta que intenta responder el estudio ‘Liderazgo de base segura: impacto en el personal de enfermería con grado universitario en Unidades de Cuidados Intensivos’ que forma parte de una tesis doctoral.

Su objetivo es analizar la relación entre el liderazgo de base segura con el burnout, compromiso laboral y demandas emocionales de las enfermeras de UCI con grado universitario y evaluar si el clima de seguridad psicológica o la deshumanización organizacional actúan como mediadores de esta relación.

Las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) son consideradas ambientes de trabajo altamente estresantes para las enfermeras, ya que se enfrentan a un contexto laboral de gran demanda emocional debido a varios factores: constante exposición a estímulos traumáticos como la muerte y el sufrimiento, comunicación de malas noticias a las familias, toma de decisiones bajo alta presión, alta carga de trabajo, miedo a contagiarse de enfermedades, aislamiento físico y social, etc.

El liderazgo de base segura se postula que puede crear un entorno de trabajo positivo y de apoyo que permite a las personas y equipos prosperar, innovar y alcanzar altos niveles de desempeño, reduciendo estrés y agotamiento, mejorando el bienestar y la satisfacción, y contribuyendo a un mayor rendimiento y productividad del equipo. Este estudio pretende analizar la relación entre el liderazgo de base segura con diversas variables sociolaborales, y sus posibles mediadores.

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